11. April 2019

Was macht eigentlich die Fachgruppe Lean, Agile & Scrum?

Lesen Sie dazu den Artikel im Jahresbericht 2018 mit einer Übersicht über alle relevanten Events, Projekte und Engagements.

Jahresbericht 2018 der Fachgruppe Lean, Agile & Scrum

Die agile Entwicklung wurde aus der Motivation geboren, bessere Wege zu finden, um Software zu entwickeln. In der über 18-jährigen Geschichte haben sich die agilen Prinzipien inzwischen aber auch auf andere Bereiche ausgeweitet, zum Beispiel in der agilen Führung von Unternehmen oder im HR. Die Bandbreite der möglichen Anwendungsgebiete ist gross und reicht von Grosskonzernen bis hin zur optimierten persönlichen Arbeitsweise. Es ist ein gutes Zeichen, dass durch die Bedürfnisse der Anwender sich die agilen Praktiken immer noch weiterentwickeln und in andere Bestrebungen integriert werden – DevOps ist ein gutes Beispiel dafür.

Das dürfte auch der Grund sein, weshalb unsere Fachgruppe auch nach einer Dekade auf ungebrochenes Interesse stösst. Wir bieten Anfängern und gestandenen Experten ein offenes Forum für den Austausch von agilem Wissen, Erfahrungen und experimentellen Vorschlägen. So schafft die Fachgruppe neue Gelegenheiten für Begegnungen, Austausch und Vernetzung, wobei wir die agilen Prinzipien auch bei uns anwenden, unter anderem durch selbstorganisierende Teams und regelmässige Retrospektive unseres Fachgruppen-Serviceangebotes.

Im vergangenen Jahr boten wir mit zahlreichen Veranstaltungen Möglichkeiten an, sich über den agilen Fortschritt in den verschiedensten Bereichen zu informieren oder an Workshops selbst aktiv zu werden:

• Agile Breakfast: Unsere regelmässigen Veranstaltungen an fünf Standorten in der Schweiz (Zürich, Bern, Basel, St. Gallen und Luzern) erfreuen sich grosser Beliebtheit. Neben dem Stammpublikum konnten wir auch immer wieder Neugierige dazu bewegen, sich über aktuelle Themen und Erfahrungsberichte zu agilen Vorgehensweisen unverbindlich zu informieren. Hinter der Organisation von solchen Anlässen stehen lokale, ehrenamtliche Moderatoren-Teams, die sich mit viel Herzblut auf die Suche nach spannenden Beiträgen machen. Unterstützt werden sie durch die swissICT Geschäftsstelle, welche sich um einen reibungslosen administrativen Ablauf kümmert. Ein herzliches Dankeschön an alle für den unermüdlichen und professionellen Einsatz!

LAS-Konferenz: Letztes Jahr fand die Lean, Agile & Scrum Konferenz im Juni in Zürich statt und widmete sich neuen agilen Trends und innovativen Vorschlägen. Es wurden bewusst verschiedene Konferenzformate angeboten, so dass für jeden etwas Passendes dabei war: fesselnde Präsentationen, Workshops, an denen die Ideen gleich selbst ausprobiert werden konnten, sowie interaktive Diskussionsformate. Bei den Teilnehmern ist auch der Networking-Aspekt sehr beliebt, welchem wir mit grosszügigen Pausen und einer Abschlussparty Rechnung getragen haben. Ein spezieller Höhepunkt waren sicherlich auch unsere beiden Keynote-Speakers David Snowden und Jutta Eckstein. Dave erläuterte in seinem Vortrag (Video Replay) eindrücklich, warum wir uns von «Agile» hin zu «Agility» bewegen sollten. Jutta zeigte uns auf, mit welchen Massnahmen man eine unternehmensweite Agilität erreichen kann. Neugierig geworden? Kein Problem, über die Details von Beyond Budgeting, Open Space und Soziokratie (BOSSANOVA) kann man in diesem Video mehr erfahren.

• Special Interest Group (SIG) «Connective Learning»: -Unsere SIG fördert das lebenslange Lernen im -digitalen Zeitalter. «Connective Learning» organisiert und unterstützt Veranstaltungen zur Wissensvermittlung, einerseits mittels einer Online-Plattform, andererseits aber durch Vor-Ort-Veranstaltungen. So haben wir 2018 für die Fachgruppe Lean, Agile & Scrum (LAS) die Konferenz-Keynote-Referate aufgezeichnet und die Impressionen der Teilnehmer in ungezwungenen Interviews eingefangen, welche allen kostenlos auf der CoLearning-Plattform zur Verfügung stehen. Dieses Jahr unterstützen wir die LAS-Konferenz in erweitertem Umfang, indem wir auf unserer Plattform eine Pre-Konferenz-Umfrage, den Call for Speakers, den Logo-Wettbewerb, ein Voting oder Foren zum Informationsaustausch aufgesetzt haben. Wir bloggen auch regelmässig im swissICT Newsletter, sind für eure Anliegen offen und freuen uns auf jede Kontaktaufnahme.

• SIG «Agile IT-Beschaffung»: Die siebte IT-Beschaffungskonferenz schaffte wieder einen neuen Besucherrekord. Vor über 380 Beschaffenden, Beratenden und Informatik-anbietenden wurde die öffentliche Beschaffung aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet. Die swissICT Fachgruppe Lean, Agile & Scrum übernimmt jeweils im Track «Agile IT-Beschaffung» die Verantwortung. Reto Maduz zeigte in einer Übersicht auf, wie sich das Thema in den letzten sieben Jahren seit Bestehen der IT-Beschaffungskonferenz gebildet und verändert hat. Mit Thomas Molitors (crossmind Inc.) Vortrag wurde den Teilnehmern des grössten Tracks des Tages der nächste Schritt des agile.agreement aufgezeigt. Den Abschluss der Fachsession machten Caroline Kiselev und Dominique Sunitsch von der Universität St. Gallen unter der Leitung von Prof. Dr. Peter Rohner. Sie referierten zum Thema: «Agile Beschaffung und Steuerung – Ausgestaltungsmöglichkeiten, um den Pfad der Nutzenrealisierung agiler Projekte nachhaltig zu ebnen». Auch 2019 wird wieder eine IT-Beschaffungskonferenz durchgeführt. Das Datum ist auf den 29. August 2019 angesetzt.

• SIG «Agile HR»: Agilität im HR hat zwei Aspekte. Einerseits «Agile for HR», wie organisiert sich das HR selbst agiler und kundenorientierter. Andererseits «HR for Agile», wie kann das HR agile Arbeitsweisen im Unternehmen unterstützen. Dies war das Thema am Meetup mit Fabiola Eyholzer. Die SIG «Agile HR» hat eine stetig wachsende Community von interessierten HR-Personen aufgebaut, die sich an acht Meetups im Jahr 2018 getroffen haben, an denen solch allgemeine wie auch sehr konkrete Themen diskutiert wurden.

• SIG «Business Agility»: Immer häufiger wird Agilität auch ausserhalb der IT ein Thema. Darum hat die LAS-Fachgruppe als weitere SIG das Thema Business Agility lanciert. Dabei wollen wir Erfahrungen aus den Business Units von Unternehmen austauschen und Interessierte vernetzen. Wir sind 2018 mit zwei Veranstaltungen gestartet und wollen pro Jahr rund vier Meetups organisieren.

Was haben wir uns für das Jahr 2019 vorgenommen?

Wir sind ein heterogenes selbstorganisierendes Team, in dem es Platz für unterschiedliche Sichten geben soll. Die einzige Konstante bei uns ist der stete Wandel. Neben der Organisation von Events für unsere Community treffen wir uns regelmässig an Vollversammlungen, um unsere eigenen Aktivitäten kritisch zu hinterfragen. Dieses Jahr planen wir einen Brush-up unserer LAS-Strategie und der Aufbau-Organisation, welcher auf den Ideen von Holacracy basiert. Wir werden den notwendigen Freiraum schaffen, um neue Ideen aufzugreifen und neue Optimierungsmöglichkeiten zu entdecken.

Eines von unseren Zielen ist auch 2019, die verstärkte -Zusammenarbeit mit anderen Fachgruppen zu suchen – swissICT intern, aber auch mit externen Partnern. Innerhalb von swissICT haben wir zuhanden der Arbeitsgruppe Berufe der ICT drei neue agile Rollen vorgeschlagen. Unsere SIG «CoLearning» bietet ihre Streaming-Services allen Fachgruppen an und erweitert ihre digitale (Lern-)Erfahrung an zahlreichen Grossanlässen. Auch erhalten wir erfreulicherweise -immer wieder Anfragen, unsere agilen Praktiken in anderen Fachgruppen einzubringen oder Events zu moderieren.

Wir freuen uns, ein ereignisreiches Jahr mit vielen spannenden Treffen zusammen mit euch zu organisieren!

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