Shit happens – Was bei agilen Transformationen alles schief gehen kann

4 Key Notes geben transparente Einblicke in ihre persönlichen Shit happens und gehen in einem Panel weiter in die Tiefe. Im Barcamp Format gibt es Raum für Austausch und gemeinsames Lernen.

– Aurélien Demaison, IKEA: Persönlicher Stolz und die Totsünden in Veränderungen
– Samuel Mischler, Schweizerische Post: Wenn das Management unter Agile und Flexibel dasselbe versteht
– Nicole Zeller, Spitex Luzern: Bedarfsorientierte und flexible Entwicklung auf dem Weg zur Selbstorganisation
– Frank Wittmann, ZHAW: Fail-slow: Wozu die gescheiterte Einführung von OKR nützlich war